ई-कॉमर्स दिग्गज अमेज़ॅन पर एक श्रमिक संघ का गठन लगभग असंभव माना गया था, जब तक कि अमेज़ॅन लेबर यूनियन (एएलयू) ने अप्रैल 2022 में अमेरिका में स्टेटन द्वीप में कंपनी के प्रमुख गोदाम में बहुमत के साथ काम नहीं किया। कर्मचारी संघ के लिए ‘हां’ में मतदान करते हैं।
स्टेटन द्वीप में एएलयू के साथ एक आयोजक जस्टिन मदीना, जो अंतर्राष्ट्रीय श्रम सम्मेलन में भाग लेने के लिए तिरुवनंतपुरम में हैं, इस जीत को संघीकरण के ऐसे कई प्रयासों के लिए एक प्रेरक शुरुआती बिंदु के रूप में देखते हैं।
सुश्री मदीना को अमेज़ॅन में ‘नमक’ के रूप में नौकरी मिली, जिसका संघ की भाषा में मतलब है कि कोई व्यक्ति संघ बनाने के प्रयासों के उद्देश्य से नौकरी ले रहा है।
को दिए एक इंटरव्यू में हिन्दूवह कहती हैं कि कंपनी द्वारा डराने वाली रणनीति और एक अच्छी तरह से वित्त पोषित, संघ विरोधी प्रचार अभियान के कारण जीत हासिल की गई थी।
“स्टेटन द्वीप के श्रमिकों ने शुरू में COVID-19 महामारी के जवाब में संगठित होना शुरू किया, क्योंकि कंपनी गोदाम में कोई सुरक्षा उपाय नहीं दे रही थी, जिसमें एक समय में 8,000 कर्मचारी थे। एएलयू के वर्तमान अध्यक्ष क्रिस स्मॉल ने हर दिन आंतरिक रूप से विरोध प्रदर्शन शुरू किया। वे ब्रेक रूम में कर्मचारियों से बात करते, उन्हें प्रबंधन के पास ले जाते और बदलाव की मांग करने की कोशिश करते। लेकिन, इसके बाद भी कुछ नहीं हुआ। इसलिए, कुछ हफ़्ते के बाद, उन्होंने वॉक आउट करने का फैसला किया। यह संघ के गठन की शुरुआत की तरह था। कंपनी ने भाग लेने वाले श्रमिकों को धमकाया और हड़ताल के नेताओं को निकाल दिया,” सुश्री मदीना कहती हैं।
बाद में, क्रिस और अन्य श्रमिकों ने एकजुटता अभियान आयोजित करने के लिए अमेज़ॅन के अन्य श्रमिकों से मिलने के लिए देश भर में यात्रा शुरू की। ऐसा करने के करीब एक साल बाद संगठन को यूनियन बनाने का फैसला लिया गया। उनका कहना है कि यूनियन को तोड़ने के लिए कंपनी ने काफी पैसा खर्च किया।
“वे कार्यबल से दोस्ताना तरीके से बात करने और संघ के खिलाफ प्रचार प्रसार करने के लिए अत्यधिक भुगतान सलाहकारों को लाए। उन्होंने बहुत आक्रामक रणनीति का भी इस्तेमाल किया, जैसे हम पर पुलिस बुलाना और हमें गिरफ्तार करवाना और श्रमिकों को धमकी देना कि वे अपनी नौकरी खो देंगे, या उनकी मजदूरी कम कर दी जाएगी या वे मौजूदा लाभों को भी खो देंगे। गोदाम के अंदर, उनके पास 50 फीट, चार मंजिला ऊंचे पोस्टर लगे थे, जिसमें श्रमिकों को ‘नहीं’ वोट करने के लिए कहा गया था। वे ऑडियो और वीडियो चैनलों के जरिए कार्यकर्ताओं की जासूसी भी कर रहे थे। जो चीज लोग भूल जाते हैं वह यह है कि अमेज़ॅन एक टेक कंपनी है, जिसकी अत्यधिक निगरानी क्षमताएं हैं, विशेष रूप से इसके परिसर में,” वह कहती हैं।
अन्य गोदामों में श्रमिकों की अभी तक यूनियन बनाने में असमर्थता के बारे में, वह कहती हैं कि इसे एक बुरे संकेत के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए, क्योंकि यूनियन बनाने के अधिकांश प्रयास अमेरिका में शुरू में विफल होते हैं और जमीन पर ठोस काम की अवधि के बाद ही सफल होते हैं। .
“बहुत सारे कार्यकर्ता संगठित होने के लिए उत्सुक हैं, लेकिन वे संगठित होने के लिए प्रशिक्षित नहीं हैं। वे चलते-फिरते सीख रहे हैं। भले ही संघ मान्यता वोट नहीं हुए हैं, फिर भी ऐसे कार्यकर्ता हैं जो संघ का हिस्सा हैं और बदलाव के लिए मजबूर कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, अल्बानी में अमेज़ॅन सुविधा में एक संघ बनाने के प्रयास विफल रहे, लेकिन वे अभी भी अनिवार्य ओवरटाइम से छुटकारा पाकर, जमीन पर बदलाव के लिए मजबूर कर रहे हैं। मुझे यकीन है कि जैसे-जैसे कार्यकर्ता इन संगठनात्मक कौशलों को हासिल करेंगे, तब उनके पास चुनाव जीतने का कौशल होगा और हम अधिक ‘हां’ वोट देखेंगे,” सुश्री मदीना कहती हैं।
