TN को विकास में तेजी लाने के लिए ‘तकनीकी बदलाव’ की जरूरत है

0
54


लंबे समय तक, बेंगलुरु प्रौद्योगिकी राजधानी थी और चेन्नई भारत की प्रौद्योगिकी सेवाओं की राजधानी थी। टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स, मोटोरोला, इंटेल, सिस्को और एसएपी जैसी बड़ी कंपनियों के बेंगलुरु में इन-हाउस टेक्नोलॉजी सेंटर स्थापित करने के साथ, शहर उत्पादों, सेवाओं, एम्बेडेड सिस्टम, ई-कॉमर्स, बीपीओ और तकनीक-केंद्रित शुरुआत के लिए एक विषम प्रौद्योगिकी केंद्र में विकसित हुआ। -यूपीएस।

दूसरी ओर, चेन्नई में ज्यादातर आईटी सेवाओं और शहर के डोमेन और प्रौद्योगिकी प्रतिभा का लाभ उठाने वाली बीपीओ कंपनियों का एक समरूप प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र था। एक लंबी और संपन्न वित्तीय सेवाओं, विनिर्माण, स्वास्थ्य सेवा और खुदरा विरासत ने चेन्नई को शीर्ष 10 आईटी सेवा कंपनियों को आकर्षित करने में अन्य आईटी केंद्रों पर एक मार्च चुराने में मदद की। राज्य के कुछ बेहतरीन इंजीनियरिंग और साइंस कॉलेजों की बदौलत आईटी सेवाएं और बीपीओ क्षेत्र प्रतिभा जोड़ने में सबसे आगे थे। इस प्रकार चेन्नई भारत के शीर्ष तीन आईटी सेवाओं के गंतव्यों में उभरने के लिए तेजी से बढ़ा।

फिर भी, जबकि बेंगलुरु में इंफोसिस, विप्रो, एमफैसिस और माइंडट्री जैसी कई घरेलू कंपनियां हैं, जिनका वार्षिक राजस्व $ 1 बिलियन से $ 14 बिलियन है, चेन्नई में केवल कुछ ही नाम हैं जैसे कि इंटेलेक्ट डिज़ाइन एरिना, ज़ोहो और फ्रेशवर्क्स वार्षिक राजस्व के साथ। $800 मिलियन से कम।

फिर भी, चेन्नई को तमिलनाडु और भारत के बाहर स्थापित कंपनियों के साथ जोरदार सफलता मिली है। हालांकि मुख्यालय कहीं और है, टीसीएस और एचसीएल टेक्नोलॉजीज का चेन्नई में सबसे बड़ा सॉफ्टवेयर विकास आधार है। कॉग्निजेंट और सदरलैंड जैसी बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने भी चेन्नई में शानदार विकास किया है।

हालांकि, चेन्नई के लिए यह शुरुआती प्रस्तावक लाभ वैश्विक उद्यमों के इन-हाउस प्रौद्योगिकी केंद्रों, फेसबुक, अमेज़ॅन, Google और सेल्सफोर्स जैसे डिजिटल मूल निवासी और नए जमाने के तकनीकी स्टार्ट-अप द्वारा संचालित विकास की लहरों के माध्यम से काफी विस्तारित नहीं हुआ।

दो दशक पहले, चेन्नई सिटीग्रुप, बैंक ऑफ अमेरिका, अमेरिकन एक्सप्रेस और स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक जैसे नामों के लिए कॉल का पहला बंदरगाह था, जो इन-हाउस केंद्र स्थापित करना चाहते थे। जबकि चेन्नई ने वित्तीय सेवाओं (द वर्ल्ड बैंक, बीएनवाई मेलन, पेपाल, बार्कलेज, बीएनपी पारिबा), विनिर्माण (फोर्ड और कैटरपिलर), दूरसंचार (वेरिज़ोन) और ऊर्जा (शेल) जैसे क्षेत्रों से अन्य प्रमुख नामों को आकर्षित किया, यह बहुत दूर है। अपनी पूरी क्षमता का एहसास करने से।

तमिलनाडु को उस गति को पुनः प्राप्त करने के लिए ‘तकनीकी बदलाव’ की क्या आवश्यकता है? सामाजिक समावेशन के साथ-साथ उच्च मूल्य वृद्धि में तेजी लाने के लिए राज्य क्या कर सकता है, यह यहां बताया गया है।

सबसे पहले, राज्य को क्लाउड, डेटा और एनालिटिक्स, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और IoT जैसी डिजिटल तकनीकों के साथ-साथ क्वांटम कंप्यूटिंग, फोटोनिक्स और उन्नत सामग्री विज्ञान जैसी गहरी तकनीकों में निवेश करने वाली कंपनियों को आकर्षित करना चाहिए। ये प्रौद्योगिकियां फिनटेक, मनुटेक, हेल्थटेक और सास कंपनियों को व्यवसायों, सरकार, समाज और पर्यावरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने में सक्षम बनाती हैं।

दूसरा, राज्य को बहुराष्ट्रीय कंपनियों के वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) बनाने चाहिए। आज, भारत में 1,400 से अधिक जीसीसी हैं जिनमें दस लाख से अधिक लोग कार्यरत हैं। वॉल-मार्ट, एस्ट्रा जेनेका, फिडेलिटी, ट्रांसयूनियन, वेल्स फ़ार्गो, शेल और बीएनपी पारिबा जैसे बड़े खिलाड़ियों के जीसीसी का घर होने के बावजूद, तमिलनाडु के पास समग्र अवसर का केवल एक अंक का हिस्सा है।

तीसरा, भारत के सबसे अधिक शहरीकरण वाले राज्य को अपने टियर-2 शहरों की बड़ी संख्या में विस्तार को प्रोत्साहित करना चाहिए। COVID-19 महामारी ने कहीं से भी काम करने के मॉडल को मुख्यधारा में ला दिया है, जिससे टियर -2 और टियर -3 शहरों पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। एक्सेंचर, टेक महिंद्रा, माइंडट्री और एलएंडटी इंफोटेक जैसे कुछ सबसे बड़े आईटी सेवा खिलाड़ियों ने पिछले कुछ महीनों में अकेले कोयंबटूर में प्रवेश किया है, एचसीएल, ओमेगा हेल्थकेयर और ज़ोहो जैसी कंपनियों में शामिल हो रहे हैं, जिनकी मदुरै, तिरुचि और तेनकासी में उपस्थिति है। कुंआ।

चौथा, राज्य को स्टार्ट-अप और इनोवेशन इकोसिस्टम को बढ़ावा देना चाहिए। तकनीकी-केंद्रित नए जमाने की कंपनियों में निवेश करने के इच्छुक निजी इक्विटी, उद्यम पूंजी और एंजेल निवेशकों के साथ, तमिलनाडु के पास SaaS (ज़ोहो, फ्रेशवर्क्स और चार्जबी) और फिनटेक (CredAvenue, Credit Mantri, और) में अपनी शुरुआत का विस्तार करने का एक सुनहरा अवसर है। KaleidoFin) से ManuTech, HealthTech और डीप टेक तक।

अंत में, राज्य को भारत के भीतर और विश्व स्तर पर खुद को बेहतर तरीके से बाजार में लाना चाहिए। विनम्रता एक गुण हो सकता है, लेकिन मार्केटिंग कोई बुराई नहीं है!

(लेखक भारत के कॉग्निजेंट के पूर्व सीएमडी और टेक एडवाइजरी फर्म कैटालिंक्स के पार्टनर हैं)



Source link